【ITBEAR科技資訊】5月15日消息，距離天涯社區(qū)宣布轉(zhuǎn)型已有兩周，但這家曾經(jīng)的初代內(nèi)容社區(qū)王者似乎并未如預(yù)期般煥發(fā)新生。轉(zhuǎn)型后的“新天涯”不再是一個純粹的內(nèi)容社區(qū)，而是搖身一變，成為了一個名為“天涯客”的全球旅行與時尚消費社交電商平臺，專注于為會員提供定制化的電商服務(wù)。
天涯社區(qū)創(chuàng)始人邢明表示，新平臺將融合內(nèi)容與社交元素，并結(jié)合已有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，推出文創(chuàng)類、健康類、文旅類等領(lǐng)域的商品。這一轉(zhuǎn)變被外界解讀為天涯社區(qū)在商業(yè)道路上的全新嘗試，試圖通過電商模式挖掘社區(qū)用戶的消費潛力。
據(jù)ITBEAR科技資訊了解，天涯社區(qū)的轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順。作為一個擁有二十多年歷史的內(nèi)容社區(qū)，天涯社區(qū)一度擁有超過1.3億的注冊用戶，其影響力巨大，但在商業(yè)變現(xiàn)方面卻始終未能取得突破。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，天涯社區(qū)面臨著用戶流失和內(nèi)容同質(zhì)化的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型成為其不得不面對的現(xiàn)實。
與此同時，知乎作為另一個以文字為主的內(nèi)容社區(qū)，也面臨著類似的困境。知乎以其高質(zhì)量的用戶和內(nèi)容吸引了大量知識分子和精英用戶，但過于濃厚的思辨氛圍和精英氣質(zhì)使得其商業(yè)化進(jìn)程步履維艱。知乎創(chuàng)始人周源一直強(qiáng)調(diào)保持社區(qū)氛圍的重要性，但在商業(yè)變現(xiàn)的壓力下，知乎也不得不進(jìn)行一系列的調(diào)整和嘗試。
知乎近年來在視頻領(lǐng)域和教育領(lǐng)域進(jìn)行了多次布局和嘗試，試圖通過多元化的服務(wù)拓寬收入來源。然而，這些嘗試并未能帶來預(yù)期的效果，知乎仍然面臨著盈利難題。與此同時，知乎的股價也經(jīng)歷了大幅波動，市值縮水嚴(yán)重。
盡管如此，知乎仍然是中文互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域碩果僅存的高質(zhì)量內(nèi)容社區(qū)之一。其獨特的社區(qū)氛圍和高質(zhì)量的用戶群體仍然是其最大的優(yōu)勢。對于知乎而言，如何在保持社區(qū)氛圍的前提下實現(xiàn)商業(yè)化突圍仍然是一個亟待解決的問題。未來知乎將如何調(diào)整戰(zhàn)略、應(yīng)對挑戰(zhàn)備受外界關(guān)注。
