短劇已經(jīng)成為各大平臺爭奪流量的重點內(nèi)容品類。
2024年截至目前,微信持續(xù)調(diào)整小程序短劇的相關政策,抖音聯(lián)合一線影視公司上線春節(jié)檔精品短劇,淘寶短劇用內(nèi)容為電商引流……
亂潮紛爭之下,更考驗各家平臺的方法理念與執(zhí)行力。
作為最早在業(yè)內(nèi)看到短劇市場潛力的平臺之一,快手短劇在寒假檔交出一份漂亮的成績單。快手在龍年1月至3月寒假檔上線多部短劇,其中播放量破億短劇達到20部,播放量破3億爆款短劇達到7部。

如何持續(xù)做出好內(nèi)容?
快手短劇內(nèi)容持續(xù)進化的根基,首先是用戶體量的持續(xù)擴充,以及用戶畫像的日趨多元化。唯有持續(xù)不斷的題材創(chuàng)新以及審美升級,才能夠不斷滿足用戶的多樣化需求。
根據(jù)官方最近更新的數(shù)字,2023年第四季度,快手短劇日均DAU達2.7億,較2022年的2.6億同比增長3.8%;每日觀看10集以上的重度短劇用戶數(shù)達9400萬,同比增長超50%。
過去一年,不同性別、年齡、城市背景的觀眾愛上短劇這種內(nèi)容形式。2023年快手短劇重度用戶中,男性用戶變多,并首次超越女性,占比超五成;90后及以下的短劇重度用戶占比超四成,在快手刷短劇逐漸成為他們重要的休閑娛樂方式;短劇重度用戶新線城市占比達68%。
團隊架構(gòu)方面,快手內(nèi)部的制片人會全程幫助扶持,內(nèi)外共創(chuàng)。星芒短劇旗下有一支制片人團隊,會與合作方就劇本、制作、運營的全流程進行共創(chuàng)。
如何拓寬創(chuàng)作者譜系?
快手短劇用5年時間打造出星芒短劇,過程中扶持挖掘出眾多創(chuàng)作者加入。截至2023年年底,快手短劇創(chuàng)作者規(guī)模超10萬。
尤其值得一提的是,快手短劇為不同身份背景的新興創(chuàng)作者提供了成長空間,尾部創(chuàng)作者數(shù)量增長最快,尾部創(chuàng)作者數(shù)量增長最快,創(chuàng)作者數(shù)量同比增長近10%。
為了給創(chuàng)作者帶來更豐厚、更公平的回報,快手短劇就星芒短劇進行全面升級,不僅提供更高的資金支持、更大力度的流量扶持、更全面的商業(yè)賦能服務,同時門檻更低、收益更穩(wěn)妥、分賬梯度更高。取消項目賬號粉絲量限制,招募創(chuàng)作者越來越多樣;為重點項目提供的參投金額,從原本的最高40%提高到50%。
一個生態(tài)如何持續(xù)進化?
從2021年星芒短劇廠牌成立時,《新聲Pro》就持續(xù)關注著快手短劇作為業(yè)界先行者如何持續(xù)梳理生態(tài)閉環(huán)。我們觀察到,快手短劇不斷應對著來自外界的挑戰(zhàn),與創(chuàng)作者一起耕耘,持續(xù)完成全流程生態(tài)鏈條的建立與完善。
生態(tài)一詞,意味著從開拓、培育、成長到收獲。過程中,快手短劇不斷拓寬內(nèi)容源頭的邊界,進行商業(yè)化鏈路的多種形態(tài)嘗試。
商業(yè)化是短劇「下半場」的重要戰(zhàn)事。快手逐漸搭起從內(nèi)容生產(chǎn)到營銷變現(xiàn)的閉環(huán),通過多元的植入形式、品牌定制短劇、明星創(chuàng)意短劇、檔期化運營等多元玩法,持續(xù)放大品牌傳播效應。