近日，由中國信息化周報、中國大數據企業聯盟主辦的 “2021數字化轉型研討會”在京舉行。此次會議圍繞“數字賦能發展、轉型共創未來”主題，邀請了行業專家、數字化轉型典型企業及數字化解決方案企業代表等150人，針對當下企業數字化轉型中的痛點與難點，包括如何實現技術與業務并重、有效促進二者融合等議題進行了深度交流與探討。
工業和信息化部信息技術發展司兩化融合推進處處長馮偉、中國電子信息產業發展研究院副院長謝文強、中國工程院院士倪光南等出席會議。作為專注打造工業操作系統的平臺公司，樹根互聯受邀出席，公司聯合創始人、CEO賀東東發表主題演講。
他不僅介紹了樹根互聯助力企業數字化轉型的三大關鍵方法論，也對旗下根云（ROOTCLOUD）平臺賦能模式進行了詳細介紹，為新時代企業如何通過數字化手段加速重構價值鏈、支撐業務創新與發展等焦點問題帶來了獨到見解。
01工業數字化轉型需要“新基座”
作為全球持續進行中的新一輪生產力變革浪潮，數字化轉型通過新一代信息技術應用，正對企業生產流程、管理理念、商業模式進行著全面重塑。
賀東東表示，工業4.0時代催生出“新對象、新技術、新應用、新模式”，海量、實時、多源的IoT數據形成的“數字資產”將成為企業的核心資產，形成驅動企業轉型發展的強勁動力。
同時，如何通過海量連接企業設備等“新對象”，實現更細顆粒度的管理，如何低成本地應用云計算、大數據、人工智能等新技術，開發出多樣新應用，支撐企業新商業模式，這些問題都在呼喚著工業互聯網這一數字化轉型“新基座”的出現。
賀東東表示，依托旗下根云平臺三大核心通用能力，樹根互聯已實現多種工業設備的大規模連接、多源工業數據的分析、多樣化工業應用的開發，能夠靈活、敏捷滿足企業數字化轉型的多樣需求，協助客戶沉淀、治理數字資產，從容應對數字化挑戰。
02數字轉型方法論 助力價值鏈重塑
投資數字化，便是投資企業未來，但在數字化浪潮前，企業“單打獨斗”推動數字化轉型，往往面臨技術研發投入成本高、收益不確定的風險；另一方面，隨著客戶業務需求的不斷變化，數字化能力支撐下，制造業價值鏈不斷向服務業延伸，也為商業模式創新打開了空間。
在根云平臺核心能力之上，數字化轉型如何實現技術與業務并重？樹根互聯探索出P2P2B模式，以“平臺企業聚焦技術，龍頭企業聚焦業務”為指引，聯合龍頭結合行業典型場景提出個性化解決方案，實現技術和業務并重，同時創新性地提出“低成本試錯”、“存量業務，數據智能”、“創新業務，產業鏈延伸”三大數字化轉型策略。
首先，企業可以通過“訂閱”數字化服務的方式，依托根云平臺以單點設備試點，以低成本方式進行試錯。賀東東介紹，樹根互聯協助長城汽車，從單臺設備數字化做起，以壓力機為試點進行POC測試（Proof of Concept）。
通過搭建企業級IoT平臺，樹根互聯對單設備上千個參數進行毫秒級高頻采集，實現設備透明化、運維智能化后，再將解決方案推廣至全廠，實現河北工廠造車設備全網IoT連接，大大降低長城汽車數字化轉型的前期成本。
然后，存量業務基于數字化精益，結合實時采集顆粒度極細的機器數據，也可實現全面升級。例如，依托根云平臺，三一旗下工廠已經實現生產現場的全要素可視化，通過三現（現場、現實、現物）視頻采集，疊加設備各類業務指標，實現對生產流程和人員的深度分析。目前，其管理有效性提升15%，決策及時性提升30%，有效實現數據業務化應用，達到“提質、降本、增效”的精益管理目標。
另外，在產業鏈服務創新方面，樹根互聯提出三條路徑。一是下游服務延伸，采用 “N即服務”策略，例如“產品即服務、運營即服務、租賃即服務”等，助力制造企業順利完成向服務業的價值鏈延伸，例如杰克集團借助根云平臺，實現從賣縫紉機到提供服裝廠智能制造解決方案的成功轉變；二是上游訂單協同，通過各類“產業鏈運營平臺”策略可以實現；三是橫向產融結合，即通過IoT數據輔助工業金融服務，目前該策略也被優力電驅動等客戶采納應用。
依靠“低成本試錯”、“存量業務，數據智能”、“創新業務，產業鏈延伸”三大策略，樹根互聯為我國制造業向數據要紅利、向服務業要價值，探索出了可行路徑。未來，樹根互聯將繼續憑借根云平臺有溫度的服務能力，圍繞企業數字化轉型難點，共同探索數字化轉型的新范式，與中國制造業齊成長、共進步。
