近日，華南地區(qū)最大的數(shù)字印刷系統(tǒng)供應(yīng)商深圳漢弘數(shù)字印刷集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱：漢弘集團(tuán)）與鼎捷軟件正式達(dá)成數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作，作為各領(lǐng)域數(shù)字化踐行的先鋒力量，本次合作將以數(shù)字化之力，建立數(shù)字化管理、智能物流、數(shù)字供應(yīng)鏈體系，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部流程，為漢弘集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略落地提供數(shù)字化平臺支撐！
漢弘集團(tuán)：數(shù)字印刷引領(lǐng)者
漢弘集團(tuán)是一家以數(shù)字噴墨打印技術(shù)為核心，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體的工業(yè)數(shù)字印刷綜合解決方案提供商，專業(yè)為客戶提供數(shù)字噴墨印刷設(shè)備、軟件、墨水、配件及專業(yè)服務(wù)。在數(shù)字噴墨噴墨領(lǐng)域，漢弘集團(tuán)自主開發(fā)掌握全球主流壓電式陶瓷噴頭的控制系統(tǒng)，以自身技術(shù)優(yōu)勢穩(wěn)居行業(yè)前列。
其產(chǎn)品應(yīng)用涵蓋廣告、家裝、成衣、紡織、包裝、書刊、標(biāo)簽、印刷電路板以及3C電子等行業(yè)。漢弘集團(tuán)目前擁有7家國家級高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)為不同行業(yè)的工業(yè)印刷企業(yè)客戶提供端到端高品質(zhì)的印刷解決方案。自2010年成立以來，漢弘集團(tuán)專注于核心技術(shù)的研發(fā)制造，不斷超越終成細(xì)分市場隱形冠軍。在生產(chǎn)領(lǐng)域突破國外技術(shù)重圍、掌握核心技術(shù)，對國產(chǎn)印刷產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展與數(shù)字化升級提供典范效應(yīng)。
同為數(shù)字化浪潮中的弄潮兒，漢弘集團(tuán)在企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵策略上，選擇了擁有近40年經(jīng)驗的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)提供商鼎捷軟件。鼎捷軟件將以專業(yè)信息化力量，全力護(hù)航漢弘集團(tuán)飛速成長！
擁抱數(shù)字浪潮，鑄造領(lǐng)域標(biāo)桿
鼎捷軟件項目經(jīng)理劉再球
針對項目實施的目標(biāo)、注意要點和管理規(guī)章，鼎捷軟件項目經(jīng)理劉再球現(xiàn)場作出詳細(xì)闡釋。她表示：本次項目實施以企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)為導(dǎo)向，我們要秉持“只許成功，不許失敗”的核心信念，為企業(yè)發(fā)展護(hù)航；
本次項目實施目標(biāo)為：
建立企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)營管理體系，為公司戰(zhàn)略提供支持和保障；
規(guī)范公司制度和流程實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化；
建立高效的數(shù)字運(yùn)營體系，確保訂單交付和存貨控制的平衡性；
實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字管理，助力企業(yè)快速決策分析及運(yùn)營痛點持續(xù)優(yōu)化。
同時提出項目成功推進(jìn)需要注意三大關(guān)鍵點：
1、系統(tǒng)上線是一個一把手工程，全程需要高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與，為公司未來戰(zhàn)略管理規(guī)劃提供支持；
2、全員積極參與，多聽多問多準(zhǔn)備；要如期如質(zhì)的完成項目任務(wù)，確保項目成功上線；
3、流程先固化后優(yōu)化，打通企業(yè)集團(tuán)端到端流程管理，完成一個完整的閉環(huán)；
鼎捷軟件裝備制造事業(yè)部總經(jīng)理張俊杰
鼎捷軟件裝備制造事業(yè)部總經(jīng)理張俊杰以數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角，闡釋了本次項目的重要性和關(guān)鍵點，漢弘集團(tuán)作為數(shù)字印刷這一細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)龍頭，本次啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目將是持續(xù)提升企業(yè)管理、建立數(shù)字企業(yè)歷程上的里程碑事件，也是以數(shù)字化賦能機(jī)械裝備領(lǐng)域的完美體現(xiàn)。
這些年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是政府報告里的高頻詞匯，多方合力推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下的主旋律。本次啟動會對于漢弘集團(tuán)而言，也是響應(yīng)數(shù)字浪潮，邁向更高階段的象征。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非簡單引入工具，而是需要從企業(yè)文化、組織、機(jī)制、流程上作出全面的變革，將核心業(yè)務(wù)與數(shù)字信息技術(shù)有效結(jié)合在一起，為企業(yè)建立新型能力。
鼎捷深耕制造業(yè)近40年，希望透由自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗和信息化、數(shù)字化技術(shù)，對漢弘集團(tuán)內(nèi)部流程、管理上帶來真正的提升，支撐漢弘集團(tuán)邁向數(shù)字化企業(yè)！
鼎捷軟件深圳事業(yè)部總經(jīng)理朱廣
鼎捷軟件深圳事業(yè)部總經(jīng)理朱廣表示：很榮幸參加本次啟動大會。專注制造業(yè)的鼎捷軟件，在機(jī)械裝備領(lǐng)域有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)的實施團(tuán)隊。我們見證了眾多企業(yè)從初露頭角到發(fā)展成為行業(yè)巨頭，鼎捷信息化力量一直助力前行，在深圳和全國范圍內(nèi)我們服務(wù)了眾多機(jī)械裝備行業(yè)客戶，5月12日我們服務(wù)的兩家裝備制造企業(yè)博眾精工、明志科技也在同一天成功上市。
在接下來漢弘項目的方案導(dǎo)入期，我們要從雙方鎖定的管理議題入手，把企業(yè)最關(guān)心、最急迫的問題解決掉，全面建設(shè)集團(tuán)企業(yè)信息平臺，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間業(yè)務(wù)流程；以降本增效、提質(zhì)減存，可量化效益為目標(biāo)來完成系統(tǒng)的實施建設(shè)！在后續(xù)的管理精進(jìn)和經(jīng)營優(yōu)化期，鼎捷也將踐行一次托付、終身責(zé)任，長期持續(xù)地做好永續(xù)服務(wù)！
漢弘集團(tuán)總經(jīng)理何彤彤
漢弘集團(tuán)總經(jīng)理何彤彤為項目上線提振信心：本次項目深受企業(yè)高層關(guān)注，是企業(yè)基于未來發(fā)展的戰(zhàn)略部署，也是一次集團(tuán)全員參與的投資，項目重要性不言而喻。
在項目中大家首先需要轉(zhuǎn)換思維，不要把系統(tǒng)當(dāng)作一個簡單的工具，而是希望通過整個項目，每一位管理者要對現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式做一個梳理，站在未來的角度去思考流程改造和升級的方向。
最后，在實施過程中，一定是至上而下，各位“一把手”需要發(fā)揮帶頭作用，全情投入其中。多聽、多問、多思考，多用心是項目成功的基本保障。希望大家在顧問的專業(yè)指導(dǎo)下，全力確保這個項目順利上線，為之后漢弘集團(tuán)整個業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的支撐和充分的保障!
相信通過此次信息化項目的圓滿實施，進(jìn)一步優(yōu)化漢弘集團(tuán)業(yè)務(wù)流程、將核心業(yè)務(wù)流程與數(shù)字技術(shù)相融合，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，邁向數(shù)字企業(yè)！
