“大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力。”從2024年政府工作的具體部署來看，充分發揮創新主導作用，以科技創新推動產業創新，加快推進新型工業化，提高全要素生產率，不斷塑造發展新動能新優勢，促進社會生產力實現新的躍升。
不難發現，在2024全國兩會的密集會議、代表議案、媒體報道中，“科技創新”屢被提及，這一“關鍵變量”正成為培育新質生產力、加速高質量發展的“比較大增量”。
“高科技、有效能、高質量是新質生產力的重要特征，海爾持續強化科技創新，特別是原創性、顛覆性的科技創新，以原創科技引領產業創新，并在新模式和新生態方面進行布局，為發展新質生產力貢獻力量。”全國人大代表，海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰表示。
突破新科技，牽頭攻關行業共性技術難題
科技創新，就像撬動地球的杠桿，總能創造令人意想不到的奇跡。在與每個人生活息息相關的智能家居、智慧醫養領域，科技創新正給用戶帶來新體驗，而用戶強需求也在牽引相關領域的技術攻關和產業化應用提速。
人民的美好生活，要靠高水平科技自立自強來實現，而如何加快突破新科技?2024年政府工作報告中給出了方向:“集成國家戰略科技力量、社會創新資源，推進關鍵核心技術協同攻關，加強顛覆性技術和前沿技術研究;加快重大科技基礎設施體系化布局，推進共性技術平臺、中試驗證平臺建設;強化企業科技創新主體地位，激勵企業加大創新投入，深化產學研用結合，支持有實力的企業牽頭重大攻關任務;加強健康、養老等民生科技研發應用。”
對海爾來說，突破新科技，就是要發揮大企業的帶頭作用，持續聚力突破原創性、顛覆性技術，為培育發展新質生產力注入新動能。
舉個例子，面對居家智慧養老、健康管理等用戶強需求的新場景，海爾聯動產學研資源加速AI大模型、智能傳感等共性技術的自主攻關，不僅是國產AI大模型的首批用戶，還與科大訊飛、清華等國內機構合作開發了智能家居領域的專用大模型。
新科技的突破不限于用戶端的場景，在重大科技基礎設施體系化布局方面，海爾空氣產業的中試平臺已于去年8月投產，目前生產了約5000臺樣機，拆解壓縮機等核心零部件約600件，用于成本、質量分析，并圍繞不同型號的產品，做了40多個3D裝配的指導動畫。
“發展新質生產力，首先就是要加強科技創新，海爾將依托國家高端智能化家用電器創新中心、全國重點實驗室等的創新平臺，繼續加強原創性、引領性的科技攻關，突破智家大腦、工業大腦等平臺級技術，布局芯片、算法、OS、機理等一系列基礎技術，來支持企業高質量發展。”
創造新模式，大規模制造轉向大規模定制
“實施制造業技術改造升級工程，培育壯大先進制造業集群，創建國家新型工業化示范區，推動傳統產業高端化、智能化、綠色化轉型。”這是政府工作報告中，以科技創新推動產業創新，加快推進新型工業化的部署方向之一。
在以工業互聯網推進新型工業化的探索實踐中，周云杰發現，傳統工廠的生產模式與用戶需求之間存在明顯的斷層:在傳統模式下，工廠負責生產，產品存放在工廠的倉庫中，再由市場部門進行銷售，整個過程是單向的，這就很容易生產出來很多庫存，一旦市場出現波動，企業就要降價促銷。
如何解決這個普遍存在的難題?周云杰建議大力發展智能交互引擎。不同于消費互聯網催生的面向知識獲取的搜索引擎，智能交互引擎是適用于工業互聯網發展的面向價值共創的革命性新引擎。
他認為，智能交互引擎以數據為新生產要素、以大模型為新技術變量、以大規模個性化定制為抓手，通過為供需兩端構建逼真的實時交互的數字場景，始終圍繞為用戶創造增量價值。具體來看，智能交互引擎在用戶側以個性化交互定制感知和激發有效需求，在供給側以網絡化協同準確配置和柔性生產——從供需兩端發力，營造從“零和博弈”的買賣關系到“共創共贏”的創新生態，高水平賦能新型工業化。
當下，在海爾卡奧斯工業互聯網平臺提供的大數據、人工智能、數字孿生等技術加持下，智能交互引擎已在海爾的生產和創新過程中落地。以海爾青島洗衣機互聯工廠為例，這里的產線能夠生產從800元到15000元不等的上百種不同種類、不同規格的產品，滿足用戶多品種、小批量的生產需求。同時，工廠也實現了“高精度下的有效率”，從一塊鋼板到一臺完整的洗衣機最快只需要不到一小時，且下線就可直接裝車送貨，不再有庫存的煩惱。
這樣的工廠在海爾不是個例。目前，海爾累計擁有8座“燈塔工廠”和1座“可持續燈塔工廠”，是國內擁有燈塔工廠最多的企業。這種大規模制造轉向大規模定制的探索不僅發生在海爾，也發生在海爾卡奧斯助力轉型的企業身上。
以奇瑞為例，在銷售端，得益于卡奧斯COSMOPlat提供的C2M系統，用戶可首先時間了解產品特性與差異化優勢，提升了選購的準確度和體驗感;在生產端，雙方共建的奇瑞青島比較優秀工廠產線可進行油車、電車、混動車三種類型、十多款型號汽車的混線生產，將定制車的交付周期從23天縮短到15天，成為行業轉型升級的典范。
在“與大企業共建、與小企業共享”的理念下，目前卡奧斯已經連接企業90萬家，服務企業16萬家，構建了15個行業生態，并打造出從企業、園區、行業再到城市經濟的立體數字化賦能體系。
在中國制造的大棋局上，科技創新是中國工業由大到強的破題關鍵。“創造新模式，就是要以科技創新推動產業創新，從大規模制造向大規模定制探索轉型，推動制造業向高端化、智能化、綠色化發展。”周云杰說。
構建新生態，因地制宜發展新質生產力
要牢牢把握高質量發展這個首要任務，因地制宜發展新質生產力。要突出構建以先進制造業為骨干的現代化產業體系這個重點，以科技創新為引領，統籌推進傳統產業升級、新興產業壯大、未來產業培育，加強科技創新和產業創新深度融合，鞏固傳統產業領先地位，加快打造具有國際競爭力的戰略性新興產業集群。
如何因地制宜發展新質生產力?在周云杰看來，要結合企業的特點，海爾以家電起家，屬于傳統產業，就從高端化、智能化、綠色化三個方面打造全球引領的產業競爭力，發展新質生產力。
目前，海爾集團打造了高端家電品牌卡薩帝，其平均價格和銷量均高于歐美品牌，在歐洲當地價格指數為130，遠高于當地平均單價100;而在綠色化方面，海爾家電產品在全球市場達到了A級節能，甚至比A級還能節能30%;在智能化方面，海爾通過技術創新，從過去單一的智能家電升級為提供智慧家庭的生活場景解決方案，為全球用戶不斷升級智慧生活體驗。
在將傳統家電產業打造出全球引領的競爭力的同時，海爾也在積極培育和壯大新產業。
依托40余年的制造經驗，海爾于2017年推出卡奧斯工業互聯網平臺，培育新產業發展。在國內，卡奧斯通過“數實結合”賦能中小企業智造轉型，已連續5年位居工信部雙跨平臺榜首;在國際上，海爾卡奧斯在ISO、IEC、IEEE等國際標準組織牽頭制定了工業互聯網相關的國際標準，掌握全球標準話語權。
同時，海爾布局大健康產業盈康一生，基于其在超低溫領域的技術優勢，自2015年起轉型進入生物安全領域，進而拓展至智慧實驗室解決方案、智慧用血解決方案等生命科學與醫療創新產業。去年12月，海爾宣布收購上海萊士，進一步完善盈康一生的血液生態產業鏈布局，成為深入醫療健康核心領域的關鍵進程。
目前，海爾堅定布局實體經濟，持續深化在智慧住居和產業互聯網兩大賽道的布局。在智慧住居賽道，成為全球首先品牌、首先規模、首先市值的智慧住居生態型公司;在產業互聯網賽道，做強三大平臺，即卡奧斯工業互聯網平臺、海創匯創業加速平臺、海永順跨境服務平臺，同時做深四大垂直行業，即大健康產業互聯網、城市治理產業互聯網、汽車產業互聯網和新能源產業互聯網。
海爾發展新質生產力的探索并未止步于自身。“要發揮跨國企業的引領作用，利用全球供應鏈創新鏈優勢，發展新質生產力，發揮鏈主企業的帶動作用，形成與大企業共建、小企業共享的生態賦能模式，助力中小企業數字化轉型。”周云杰稱。
“以無界生態共創無限可能”，這是海爾年初發布的品牌新口號，更是對海爾生態當下及未來實踐的寫實。以科技創新培育新質生產力，助力高質量發展，創造未來的無限可能，海爾等中國企業正堅定前行。
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