2008年，全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的世界級管理軟件用友U9誕生，開創(chuàng)了多組織管理與協(xié)同應(yīng)用的先河，也打破了國際軟件的壟斷地位，一直伴隨中國制造企業(yè)成長，見證了中國制造走向中國創(chuàng)造。
13年來，用友U9一直奮斗不息、一路前行，見證了中國成為世界工廠卓越之路；從單組織到多組織、多地點、跨國經(jīng)營的高速發(fā)展，從批量生產(chǎn)到客戶化定制的轉(zhuǎn)變，從單一成本或利潤考核到責(zé)任中心制考核，用友U9持續(xù)推出了多組織業(yè)務(wù)、項目制造、個性化定制、阿米巴責(zé)任考核、國際化經(jīng)營，生產(chǎn)智能化等先進(jìn)管理實踐；用友U9聚焦電子、機(jī)械、汽配、家具、整車及軍工等復(fù)雜離散制造，以應(yīng)用細(xì)膩譽滿亞太，已成功服務(wù)上萬家中、大型企業(yè)，贏得超過1000家領(lǐng)導(dǎo)者客戶的青睞，推動了中國制造走向中國創(chuàng)造！
據(jù)一項調(diào)查顯示，大型企業(yè)的業(yè)務(wù)流程會在大概兩年的時間內(nèi)轉(zhuǎn)變一次，而中小企業(yè)業(yè)務(wù)流程的改變則更為頻繁。這對IT來說是一種考驗，因此，SOA應(yīng)運而生。
如果要賦予SOA對彼時的一個重要意義，那么將不亞于“微服務(wù)”對當(dāng)下的重要性。而微服務(wù)，正是對SOA理念的繼承。
簡單來說，SOA是一個可隨需定制的、面向服務(wù)的靈活架構(gòu)。對企業(yè)來說，SOA帶來的價值是，它打破了相互獨立而不互動的傳統(tǒng)應(yīng)用，企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)層面的需求靈活組裝，進(jìn)一步提升企業(yè)的靈活性，推動商業(yè)創(chuàng)新。
總之，完全基于SOA架構(gòu)的U9，讓IT更有彈性，讓企業(yè)更好地駕馭變化。這，正是U9對時代的意義，即使放到現(xiàn)在，也依然璀璨。2016年，臨工重機(jī)在與用友合作時，就強(qiáng)調(diào)了U9的SOA架構(gòu)的開放性，因為它更便于異構(gòu)系統(tǒng)的集成。
U9 cloud秉承了U9的靈活性，在企業(yè)數(shù)智制造的征程中，依舊靈活，隨需而建、隨需而變。
企業(yè)通過U9可以方便地對管理流程和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，以及跨系統(tǒng)流程的整合。這在支持多組織、多工廠制造企業(yè)，尤其是集團(tuán)制造企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)關(guān)系具有較大的優(yōu)勢。
對傳統(tǒng)IT服務(wù)來說，滿足客戶的新需求，可能要一兩年，甚至更長時間。而在U9上面，當(dāng)企業(yè)有變化的時候，U9可以通過組件化快速滿足新需求，很好地支持商業(yè)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展。
當(dāng)一個企業(yè)新收購了一個企業(yè)，在U9平臺上面建一個組織就可以了。這個組織可能是一個工廠，可能是一個銷售公司，也可能是一個獨立法人單位、一個核算單位等等。這是U9跟傳統(tǒng)IT產(chǎn)品的很大的差異性。
U9支持三種客戶經(jīng)營模式，可以根據(jù)客戶的經(jīng)營模式，定義不同的組織模式，比如法人組織、物流組織、工廠組織、核算組織等。
公司集中在單一地點的單地點經(jīng)營模式，更關(guān)注管理細(xì)節(jié)，比如天津賽象科技。賽象科技通過用友實現(xiàn)了設(shè)計-工藝-生產(chǎn)-采購-加工-倉儲-裝配-售后等全部項目信息的準(zhǔn)確與高效傳遞，生產(chǎn)計劃編制下達(dá)效率提升100%，機(jī)加工產(chǎn)能比原來增長近50%。
跨地區(qū)多地點經(jīng)營模式，更關(guān)注多工廠、多組織的協(xié)同。比如一汽富晟，下轄15家分子公司，分布在全國各地，管控難度大。通過用友建立了集團(tuán)統(tǒng)一的信息化管理和應(yīng)用平臺，整合資源協(xié)同作業(yè)，交貨及時率100%。
跨國經(jīng)營模式，更關(guān)注全球商務(wù)、多會計制度支持等，比如模塑科技。模塑科技是華晨寶馬、北京奔馳、上海通用等主機(jī)廠的一級配套廠商，在江陰、沈陽、武漢、上海、煙臺等工廠全面應(yīng)用U9的基礎(chǔ)上，復(fù)制推廣到美國和墨西哥工廠，實現(xiàn)國際化應(yīng)用，快速融入全球供應(yīng)鏈體系。
上述三種經(jīng)營模式，需要通過U9可自定義的組織模式和協(xié)同模式來支撐，滿足多組織柔性管理的要求。比如，“多工廠的制造協(xié)同”、“多地點的營銷協(xié)同”多組織的財務(wù)協(xié)同、“內(nèi)部的供應(yīng)鏈協(xié)同”、“外部的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”5種協(xié)同模式。
U9 cloud也繼承了U9的靈活多變的經(jīng)營模式，在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的大潮中依然發(fā)出奪目的光彩。
