【ITBEAR科技資訊】12月17日消息，近年來，英偉達公司的股價一路飆升，這也使得公司的員工們獲得了豐厚的回報。然而，伴隨著股價的飆升，出現(xiàn)了一個令人意想不到的問題：一些資深員工似乎開始陷入了舒適區(qū)，不再像過去那樣積極努力。
據(jù)ITBEAR科技資訊了解，這一現(xiàn)象引起了英偉達CEO黃仁勛的關注。在上個月的全體員工大會上，他公開回應了員工關于公司存在“半退休”老員工現(xiàn)象的質疑。黃仁勛表示，在英偉達，工作應該像一項“自愿運動”，每個人都應該自己管理時間。他承認，一些員工在公司工作了很長時間，但強調每個人都應該對自己的工作負責。
許多英偉達員工在過去五年中親眼見證了公司股價飆升了1200%，一夜之間暴富。然而，這種意外的成功也帶來了員工之間不斷升級的緊張關系，一些員工認為老員工沒有全力以赴。
盡管如此，英偉達的員工幾乎無一例外地支持黃仁勛，欣賞他將“人文價值”置于公司文化的核心地位。根據(jù)Glassdoor的數(shù)據(jù)，黃仁勛的CEO支持率高達98%，遠遠超過了Alphabet(81%)、亞馬遜(69%)和meta(54%)等公司的CEO。
但員工也指責黃仁勛創(chuàng)造的過度以員工為中心的文化，以及相對寬松的管理風格，再加上公司在高端芯片市場的統(tǒng)治地位，這些因素共同促使了這種“躺平”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
一位消息人士稱：“黃仁勛的意思很明確，就是‘干好你該做的工作’。”
幾乎每家科技公司都曾面臨類似的問題，即經驗豐富的員工會變得對公司運作方式了如指掌，工作輕松自如，甚至可以稱之為“混日子”。硅谷有一個詞叫“rest and vest”，用來形容那些無需付出太多努力就能獲得回報、等待股票期權到期的員工。
不過，在英偉達，公司的“親員工”文化進一步加劇了這種行為。例如，英偉達公司歷史上從未大規(guī)模裁員，即使是在2020年的新冠疫情和2022年的加密貨幣市場崩盤等動蕩時期，黃仁勛也多次向員工保證不會裁員。據(jù)悉，最近一次正式裁員還要追溯到2008年金融危機時期，已經有15年之久。
消息稱，高管們在那段艱難時期自愿降薪，以減輕對普通員工的影響。一位員工表示，2022年當英偉達股價下跌時，他們收到了額外的股票獎勵，以彌補薪酬下降帶來的損失。
與亞馬遜等競爭對手不同，英偉達很少將員工列入績效改進計劃。員工表示，如果有人表現(xiàn)不佳，公司會努力為其尋找新的團隊，而不是直接將其列入輔導計劃或解雇。據(jù)悉，黃仁勛曾在全體例會上公開表示，他希望不辭退任何人。
這種文化雖然培養(yǎng)了員工的忠誠度，但也難免滋生懶惰和投機行為。正如一位員工所說：“在這里，被解雇比被錄用更難。”
與此同時，目前員工們也沒有理由離開。獵頭公司Herd Freed Hartz的CEO Jim Herd表示，根據(jù)他的經驗，英偉達的員工流失率低于其他科技公司。他說，英偉達已經建立了“非常強大的文化”，導致員工滿意度更高，他們現(xiàn)在根本沒有動力去尋找其他工作。
除了公司文化，英偉達在芯片市場的幾乎壟斷地位也加劇了員工的“躺平”傾向。今年，英偉達的GPU芯片成為科技界最炙手可熱的產品之一，是許多生成式AI服務(如ChatGPT)的支柱。這種受歡迎程度讓一些英偉達員工的工作變得輕松起來。一位員工表示，英偉達現(xiàn)在比以往任何時候都擁有更大的客戶談判籌碼，因為云服務提供商和人工智能公司都迫切希望獲得其GPU芯片。潛在客戶爭相接聽他們的電話，現(xiàn)有客戶也愿意為英偉達的技術支付更多費用，這與去年相比是一個戲劇性的轉變。
